如果打一個比喻的話,我們很多老輔導員、老站長們可以被稱做是廟裏的老方丈,因為,從人類社會表面空間來看,這些老輔導員在大法的洪傳與個人修煉時期確實是做了大量的大法工作,在大法弟子們的心目中也都有較高的威望。但是,迫害發生後,很多老輔導員們由於多方面的原因,不再做大法的工作。而且,在正法時期大法工作的內容也和過去發生了很大的變化。於是,各地區相繼出現了一些主動擔當協調工作的大法弟子,這些人並不是哪些人選舉的,更不是由誰任命的,只是在險惡的環境下有勇氣有熱心要為大法做工作,由於這些人是過去一些不著眼的同修或一些新得法的大法弟子,因此,大家由初期的不熟悉到後來的熟悉,由過去的不怎麼認可到後來的從心理上都認可,就這樣在不知不覺中大法在正法時期的協調人在各地相繼產生。如果做一個比喻的話,從整體上講,這些協調人已經成了廟裏新的主持人或方丈。
隨著正法進程的推進,一些過去沒走出來的輔導員也陸續的走出來,有的由於自身的原因,只是默默的做好自己要做的三件事,也有的主動與新協調人聯繫後主動的做一些力所能及的證實大法工作,老輔導員們的主動參與本應使整體的力量變得更加強大,使證實大法的工作開展的更好,但是,由於一些老輔導員在正法時期走出來的很晚,又加之正法時期的工作又與個人修煉時期不同,而且,一些新協調人本身也確實存在一些這樣或那樣的不足。結果造成了老輔導員與新協調人之間在一些重大問題上往往產生不同的認識,有時這種觀點的分歧還很大,嚴重的時候,老輔導員們不但不再配合新協調人的工作,而且,利用其過去在大家心中有一定的威望而拉出了一夥人,不再聽協調人的統一協調。使地區大法整體的力量被分割成了二部份,從內部出現了重大裂痕與漏洞,使當地證實法的工作受到了嚴重的干擾和破壞。
那麼是甚麼原因造成這種情況呢?如果在深層上說我認為有歷史久遠年代舊勢力從內部做的一些有序的安排的原因,從淺一些的層次上說有大法弟子們在做事的同時忽視了個人修煉這方面的問題。從具體上講是由於妒嫉心不去,在此心驅使下做的一些不在法上的行為。
就像經文講的「我們的學員,包括我們的工作人員,哪怕是為了大法的工作,你們都相互妒忌,你能為此而成佛嗎?我要鬆散管理就是因為你放不下那常人,從而在工作中心裏不平衡。大法是全宇宙的,不是哪一個小小的人的,工作誰做都是洪揚大法,有甚麼你做、我做的,你們這種心不去難道還要帶上天國和佛爭強嗎?誰也包攬不了大法,去掉那顆不平衡的心理吧!當你心裏為甚麼事過不去的時候那不是執著心造成的嗎?我們的學員不要自己覺的不在其中啊!」(《再去執著》)當然出現問題是有多方面原因,但是我發現妒嫉心沒有及時修掉是造成老輔導員與新協調人之間的工作產生矛盾的主要原因。我記得在師父講法時曾經舉過有的老方丈,由於廟裏的小和尚開功開悟之後全寺的和尚都向他靠攏,於是,老和尚受不了,說小和尚是走火入魔而將其攆出寺院的故事。同樣道理,老站長或老輔導員們在和新協調人的配合當中,如果,產生了妒嫉之心,卻沒有及時認識到,或只是表面的認識到而沒有將此心及時修去,那麼就會順著其執著心做出一些不好的事來,如到處散布新協調人的缺點或不足等。結果造成了不少不明真相的同修由於聽信了這些而不再配合協調人的工作,理由是其走的不正,不能配合。結果使當地的整體在協調方面出現了漏洞。
老輔導員們,我們為甚麼不能放下自我,把這種情況作為我們去自己妒嫉心的一個好的環境呢?師父在講法中早就告誡我們妒嫉心不去絕對不能圓滿的法。退一步講,如果由於妒嫉心不去影響的只是本人的提高與否那麼其損失還不算大,但是如果因此而造成一個地區性整體的證實大法工作出現很大的或長期的分裂,那麼這就犯了干擾整體,干擾正法的大罪了。因此,能儘快認識到這一點後,及時挽回自己造成的影響才是明智之舉啊!作為一名老輔導員,能放下自我,從整體的角度出發,和協調人很好的配合,有問題善意及時指出,或者自動的默默的圓容和補充別人或整體的不足,那才是師父的好弟子,我們的好同修啊!
個人所悟,不當之處請指正。
English Version: https://en.minghui.org/html/articles/2008/5/3/96994.html