珍惜推廣神韻的機緣 從根本上轉變觀念
其實，另外空間師父甚麼都做好了，人的空間就是我們大法弟子的所為決定的，人間這裏是甚麼因素在擋著出票，我理解是大法弟子的長期沒有改變的觀念和行為造成的。真正用心去修，就要把握好自己的一思一念，遇到任何事情都用法去衡量。
一、首先想想整體需要甚麼
「我要這樣做，我要那樣改變」；「我要如何調整，我應該如何改進」；「我還有甚麼好主意」；「我一直在賣力的做神韻」；「我已經盡力了，我已經用了多種辦法了。但效果並不好」。
一個同修發現，他自己開車四個小時到相鄰的城市幫助賣票，汽車油錢很貴。有一次他載了兩個同修，同樣開車四個小時去賣票，他發現汽車油錢反倒比自己開車去的時候便宜，他明白了，師父在鼓勵他，他應該多為有同樣心願的同修提供方便。
所以改變觀念是關鍵，從為私為我轉到為他的。做事時，看看這個整體需要甚麼，救人需要甚麼，就做甚麼。
我認為，如果我們人人都能放下自己所堅持的，無條件配合整體的需要，如果人人都能用法對照自己、改變自己的行為方式，做事首先想想整體需要甚麼，票就會一路往前走。
二、去除利益之心
聖誕節前，我的心總是在鼓動，當我看到購物的人們越來越多，我非常希望到購物中心租個地方，賣點小百貨，藉這個機會好掙點錢。
但我時不時的能看到同修發的郵件，鼓勵大家到購物中心賣票。我好像很麻木，並不是那麼願意去賣票，總是想著到購物中心去賣貨。
有一天，我到我們家附近的一個購物中心的管理辦公室。我告訴前台坐著的女士，想租一個地方賣貨，她把嘴一撇，擺出一副不屑一顧的樣子，告訴我沒有地方。我說哪怕桌子那麼大的地方也行，她搖著頭說沒有地方。我還在想怎麼剛進來就給我答案了，我還應該找她們經理問一問，結果我看到這位中年女士胸前掛的牌子是經理。原來她就是經理。
回想她回答我的問題的態度和表情，好像在提醒我甚麼。我一下子清醒了過來，聖誕購物高潮，正是人們買票的好機會，人們都在等著神韻，而我把做生意放在了神韻賣票的前面。這位經理就好像在說我：看看你自己，修的怎麼樣，都甚麼時候了，還不清醒。
我也看到，我把自己要做的事情、自己執著的事情放在了前面，根本上沒有想著眾生。平時都是關係自己利益的事情優先，而且不知不覺還養著這些人心，這一次就暴露了自己的不足，沒有把大法放在第一位。這之後，我為個人求利益的心一往出返，我就抑制它、解體它。
三、珍惜集體學法環境
正法時期大家出來集體學法，不僅是學法，也是整體提高、整體配合的需要。不過，我發現我們地區出來參加集體學法的人越來越少。我想還是卡在了觀念上。
幾年前，我在一個地區上學，參加了那裏的大組學法，參加了一段時間，我就不太主動去了。因為我覺得那些同修談的很膚淺，對我幫助不大，後來我認識到我的私心，「對我有幫助我就去，對我沒有幫助我就不去」。我這不是在大法中索取嗎？我還是應該堅持去。不過他們說的我不愛聽怎麼辦？我找自己，我突然認識到，他們是集體的一員，我也是集體的一員，我覺的他們交流的有侷限，那我應該主動交流修心性方面的東西，我想我雖然不願意在眾人面前講話，但我也應該鍛煉一下自己，圓容我們地區的環境。
當我認識到這一切，從認識到的那一刻開始，一直到今天，我一直堅持經常參加所在地區的集體學法，無論颳風還是下雨，因為我知道我是整體的一員，而且修煉就是無條件的付出。
師父說：「集體學法是我給你們開創的一種環境、留下的這種形式，我想還是應該這樣做。因為這是從實踐中走過來的，這樣修對學員提高最快。自己一個人修，提高沒有促進的因素。那作為大法弟子來講，你們不是講過師父叫怎麼做就怎麼做嗎？講過應該走正大法弟子應該走的路嗎？」（《各地講法六》〈亞太地區學員會議講法〉）
四、發正念溶於法中
有同修提議整點發正念，高密度發正念，解體抑制賣票的因素。
我理解發正念的同時，我們要提升在法上的認識，才能把我們的正念充實起來。我們發出的正念可以突破不同層次的侷限，就可以產生很好的效果。
上一週，我們地區的票一直沒有動，我覺的不對勁，我意識到雖然我們還有很多地方沒有修好，但救人這麼大事情，是不能容許邪惡鑽我們還沒有修好的空子，抑制賣票，我應該發正念解體同修間的間隔和邪惡的干擾，認識到之後，我立刻坐下來發正念，感覺到自己坐在能量團裏，在我的能力範圍內沒有任何阻擋。
五、為甚麼他們這些最突出的部份總是在我面前顯現？
很多時候，我表面上能去配合，但心裏放不下，因為看不上一些同修。
後來我換個角度去看，回顧一下我整個的修煉歷程，我發現，在不同時期我會遇到不同的同修。這些同修都是各有特點，尤其是經常在我身邊的同修，都是非常有特點，或者是某一方面非常突出。而且他們這些最突出的部份總是在我面前顯現。
我突然明白了，原來都是有序的安排，因為他們這些突出的地方都是我做的最差的地方，正是我需要徹底改變的地方，他們的表現不僅像一面鏡子一樣照著我，而且表現給我的時候是那麼的明顯，這不就是讓我對照自己嗎？
所以我體會的更深了，為甚麼看同修要看人家的長處、優點，同時看自己時，要看自己的不足。
我原來看同修，很容易盯著人家的不足，其實這都是他們修煉過程的表現，我把這些東西放大了，看重了，我起了人心，在修別人而沒修自己。
我認識到，無論我身邊的同修表現的如何，有甚麼不好的習慣、做法，我就應該看他好的那一面，那正是我要修好的地方。
思路理清，我變的輕鬆了，也知道表面的配合併不是真正的配合，發自內心的修好自己，不對任何同修產生任何觀念才能真正的去配合。
六、擺正基點，不被好的形勢和壞的消息帶動
有同修連續好幾個星期，天天去賣票，但是票出的很慢，於是，同修就出現了消沉狀態。其他同修，有的之前也經常出來賣票，賣著賣著，票也出不去，慢慢就不來了。
其實，一張傳單，一次講解，一個電話，我們做的每一件事情都在起著作用，就看我們做事的出發點和心態是甚麼。如果我們做事的基點，為了一個結果，為了達到一個目地，時間長了就容易累，如果對要達到的結果和目地產生了強烈的執著，就容易出現假相，表面上看上去票就是不動，其實真實情況不是表面體現的那樣，自己越執著票就越不動。
如果真心真意是在救人，不被好的形勢和壞的消息帶動，長期堅持做我們該做的事情，眾生一定會向我們走來的。
神韻賣票也像一個考試，看我們整體的答卷，珍惜神韻賣票也是珍惜我們的修煉機緣，我們每個弟子都能用心去修，票肯定開，眾生定會來。
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