在常人複雜的環境中去人心
我們校醫院每年都公派人員出去學習，連續幾年都有我，每次都有會計跟著負責辦理各種開銷、開發票等事務，一般情況在會計辦理這些事務的時候我都是有意的選擇迴避。今年領導派我帶A、B兩位新同事參加學習，因為名額有限，就沒有派會計同去，這就需要自己辦理財務方面的事務。
C是我在前幾次學習時候結識的一位外單位的工作人員，我們同住過一個房間相處的比較溶洽，我雖然沒直接和她說過我煉法輪功，但給過她破網軟件。還沒等我們到達住宿酒店，C先到了就給我打電話，並邀請我同住一個房間。我對C說明我們這次是三個人同行的，讓她幫忙看看會議有沒有給安排三人的房間。詢問後才知道會議給安排的只有標準二人間，就預定了相鄰的兩個房間，我與C同住，另兩位同事A和B住一個房間。
因為第一次獨立公出沒有經驗，到了房間我就問C：「咱倆同住一間，又不是一個單位的，我回去報銷的發票怎麼開呢？」C說：「自己開自己的唄！她們公出都是刷公務卡，回頭把發票給財務部門報過去就行了。」我說：「就是一個房間的費用，咱倆一人一半嗎？」她聽說我們使用的是現金，報銷給的也是現金，就對我說發票正常開，她請我住宿，讓我請她吃飯，弄得我一頭霧水。C說，根據級別她一個人住一個房間符合報銷的標準，是因為和我關係相處的好，兩個人有說有笑的熱鬧才合住的！在場的同事A聽明白了，於是她和C溝通上了，兩個人說的挺興奮的，我也插不上話，最後A說得問問客服能不能給開發票，要是行的話就請C吃飯。
修煉法輪大法以後，我的言行都是努力按照真、善、忍的標準要求自己的，雖然走上工作崗位有十多年了，根本不像常人那樣為了名利不擇手段，唯利是圖，正相反我是在修煉中不斷的看淡這些名利情的，自然不精通常人的這一套。
雖然聽不太懂A和C關於開發票的對話，但是我知道肯定是她們要在這上邊做手腳多得利益，我再追問C的時候，她有些不耐煩，說我不用明白咋回事，「你同事A明白就行了」。於是我來到A和B的房間，打算詳細問問是怎麼回事。這回A直接告訴我說：「如果你不和C認識，會議又沒有準備三人間，我們三個人就得開兩個房間，現在我和C合住，由C買單，我們的發票還是開兩個房間，多報銷回來的錢我們四個人可以出去吃頓大餐。」
聽她這樣說，我才聽明白怎麼回事，我當時就說：「這樣不好吧？明明沒有住兩個房間，開兩個房間的發票，這不是做假嗎？」當時A和B一同對我說：「這太正常啦，現在誰有機會不多報銷啊？」我告訴她倆我就不會這樣做，多少錢就是多少錢，實事求是。A聽了馬上急了，隨口說：「怪不得單位會計背地裏說對你有意見呢！」
當時我還沒弄明白咋回事，正說著這個事呢，怎麼又跑到會計對我有意見上了呢？我就問A咋回事啊？A說：「你做宣傳圖或者幹別的活，開發票多少錢就開多少錢，一分錢也不多開，會計看了有意見很不高興。」我說「那活都是領導讓我幹的呀，咋能得罪會計呢？」A說我擋了人家的財路了。我這才恍然大悟，怪不得我做出的宣傳圖她老是挑毛病，甚至讓返工，不是出於維護質量，而是因為沒得到利益。
因為我曾單獨給B講過我修煉法輪大法的真相，所以她一直沒怎麼吱聲。我又從常人中的角度說：「領導信任我們，如果第一次派咱們出來學習就貪圖小便宜多開發票，這要是讓領導知道了會怎麼想咱們？」A說：「你就是膽小，現在領導出差更是這樣，沒甚麼大驚小怪的，要是她來，她比這開的還多，挺正常點事。」我說：「要不咱們就和領導通電話，她要是同意咱們多開那就按你說的辦。」
因為我們公出的時間正趕上暑期財務封帳，領導委派A先墊付學習的一切費用。A聽了阻攔我說：「你要是打電話領導就得知道這不是你的意思，你這不是出賣我倆嗎？」弄得我左右為難。
因為我的工作環境、人際關係比較複雜，我都是採取單獨或間接的方式講大法真相的，B知道我修煉，可是A不知道，我看用常理怎麼和她說都沒有用，於是我直接告訴A：「我有信仰，我信佛，別人怎麼樣我不管，我只能管好我自己，如果你和別人一起公出隨便你怎麼做，因為我沒參與，但是我不能這麼做，我也不會撒謊，領導要是問我就實話實說，到時候你別說我出賣你們。」我堅定的說完這番話，A雖然也不高興，但不那麼激動了，表示我不同意就算了。
事情並沒有完。學習第三天會議組安排我們到外地一所醫院參觀學習，統一安排來回行程。C因為家裏有事趕時間，打算參觀完就直接回家，便辦理了退房。因為我不同意她和A商量好的建議，她為了方便以後公出不與他人合住，就將兩天的房費全額結帳了。而我們參觀完還需要回到酒店住宿兩天才能回家，沒辦法我只能再單開一個房間。就在兩天後辦理退房開發票時，客服問我們按人開還是按房間開？因為其它單位參加學習的幾乎都已經離開了，我們三個人弄不清楚怎麼正確開發票能報銷，就打電話給領導弄明白，結果領導沒接電話。因為趕時間，客服說，就按人開得了，別的單位都這麼開的，三個人每人入住標準間五天，多開的兩天得扣稅點。我告訴客服我住了三天，我解釋了半天，弄得客服很不耐煩。A對客服說：「就按你說的開就行了，不用聽她的（指我）」。我當時也想了：回去報銷的時候為啥A和B五天我三天啊？還得一頓解釋嗎？這也太麻煩啦，但也沒有阻攔客服，順水推舟就開了。
一個謊得靠十個謊去圓，回來的路上A和B就想怎麼應對會計的詢問，像排練似的，時不時還教我怎麼說。我對A、B說我不會撒謊，要是沒人問我不說。多開的錢我一分也不要，你倆工資少，你們分了吧。沒想到A不高興了：「那不行，咱們三個是一條船上的，有事誰也跑不了。」我聽了這話知道自己做錯事啦！
到家已經半夜了，我想和家人同修交流此事，她們都很忙，說：「這事挺簡單的，煉功人還能幹這事嗎？這不是明擺著常人要拉你下水嗎？」我也明白，但是顧慮重重，怕影響別人得利益了有人會不高興，擔心有些人還想在以後機會中講真相受到影響，擔心和同事關係搞不好被人排擠……同修說事情簡單，我當時有些接受不了，還埋怨她說她不知道社會的複雜，同修看出來了，就提醒我：休息休息趕快學法吧，學法就知道咋辦了。
躺在床上我在想同修說的話，她為甚麼說挺簡單呢？似睡非睡，突然「真善忍」三個字打進我的頭腦，我頓時清醒了，我真的做錯了。當時怎麼就沒把自己當成煉功人呢，按照「真善忍」標準衡量衡量，事情真的就那麼簡單啊！首先，開發票造假就不符合真了，常人甚麼都不懂在無知中造業，自己修煉了，不能真正的用善念引導常人，反而順水推舟的助長常人做壞事、造業，更不是真正的善；在踐行宇宙真理的過程中會遇到常人的譏笑、辱罵、誤解……這時候能不能忍受，不正是我應該從中修煉提高的因素嘛！
第二天，我給A和B兩位同事發信息，告訴她們我有信仰，做事有標準要求的，多開發票的事我會如實和領導彙報的，多出來的錢交給領導來處理吧。但是過程中我們之間計劃多分錢的事不會和領導說的，至於A和B本以為能多得的錢，我用自己的出差補助給她們補上，她們收到信息後也都表示同意我這樣處理！
回想起我二零零一年上訪遭受迫害後，沒有回原崗位工作，單位給我安排到部門辦公室工作，主要用意是讓我在領導眼皮底下受監管。大法弟子在哪都得做個好人，更好的人。我遵循師父的教誨，處處嚴格要求自己，十幾年如一日展現出了大法弟子的風範：由起初的當地公安局定期上單位騷擾，給領導施壓，不准我使用電腦、打印機，不准給我用的電腦連網絡，到後來由我負責部門對外網絡信息傳遞及網站的建設與管理；由當初公安局警察公開把我從辦公室綁架、領導陪著我去公安局給警察施壓，到後來領導和同事們抵制警察騷擾、保護我，警察根本到不了我跟前；由當初雖然都認同我工作幹得好卻沒人敢提議評我先進，到後來領導和同事給我打抱不平，向主管院長給我爭取，從那以後我年年被評為先進工作者……
正是在這些的基礎上，校醫院新上任的領導直接頂著各方面的壓力，讓我回到原工作崗位，從事自己的專業工作。沒想到在這個複雜的人群中，雖然我每天學著法、三件事都在做，卻不知不覺中增加了很多人的狡猾，向內找，我這件事之所以能做錯，利益心不是主要的，是求名，想要維持人中的一團和氣，想讓人都說不出我的不是；是人情，怕得罪人，怕受到排擠……還有就是修口做的太差勁了，這些本該在個人修煉時期就打下的堅實的修煉基礎的，我卻做的這麼差勁。
寫出來也是給自己提個醒，時刻要保持一個清醒的頭腦，抓緊最後有限的修煉機緣紮紮實實的修好自己，才能真正的證實大法、救度眾生！
以上不當之處請同修們慈悲指正。
