向內找 我真驚醒了
到了七月中旬，耳朵聽不見聲音了。我勸三退聽不見對方的回應，熟人、家人對我說話得大聲吼，我只能聽到老年手機的一小點聲音。我也求過師父加持正念，解除勸三退聽不到對方回應的煩惱。
我還在上班，除管理、負責技術，還要兼採購。十年採購，我不貪佔，這是公司和社會的公認。招了十年人，我沒有收一分錢的禮，沒喝一口水，沒抽一支煙。
到了七月二十日前後，我耳朵仍聽不見。我內心不動，信師信法能過關。一天學新經文，師父說：「用這錢反迫害，不用於其它目地，應該說的過去，但是你們別忘了大法弟子到甚麼時候都要走正自己的路才會不出問題。」（《法難》）這時，我腦子中打出「停車費」幾個字。
我們公司執行的是收費標準高的項目工資高，收費標準低的項目工資就低。低工資往往工作量大費力報酬少，人員變動頻繁，缺員嚴重。公司為了調動積極性和穩定人員，鼓勵搞多種經營，收入交公司返回30%自行安排。我有技術、懂管理，又吃苦耐勞，我帶一幫人，每年都給公司掙幾萬元現錢。我們得到的回扣沒有分掉而用於集體開支、中午吃飯等。為了抓工作趕時間，又不誤修煉的事，就開支了2140元，購電三輪1780元，停車充電費360元。
當年認為這樣做是可以的，其實這樣做是常人中的理。按修煉的標準來對照，這也是佔便宜的心，是要修去的心。我悟到立即把這2140元錢劃入集體賬上，右耳朵內「喀喀」兩聲響，聽力就恢復了。
再向內找，又找出了幾年前的剩款5050元。由於人員變動大，除了極個別的人外，其餘的人基本上與此筆錢沒有任何關係。我就把它送給農村90歲以上的老人，每人400元；85歲以上的老人，每人300元；殘疾人每人300元（喪失勞動力的），這樣送出了4500元。我親自送的就講是我們綠化部節約的錢。也找人帶錢去的，給第一帶錢人講：是綠化部送的。是不是都講到了，就是問題了。事後調查，錢是帶到位的。但是返回來的信息，大多數都是感謝我送的。剩的550元及時轉入集體賬上的。
再向內找，又找出給天生手腳殘疾的陌生人送了1000元；去看同事住院的家人送的300元，200元的。事後我家做事，他們送人情來的計1500元，加上4500元，再加上2140元，共計8140元。
這8140元錢，我劃入集體賬上。左右兩耳都同時發出金屬碎片的響聲，兩耳都能聽到了。但左耳一說話就被甚麼擋住一樣。
實際送出的是6000元錢，儘管絕大多數都是我的技術掙的，但是其中也還有勞動力的部份。而得到錢的人很大程度上都可能記的是我送的，名譽都是我得了，這也是佔便宜的表現。同時我也悟到《轉法輪》中「不同層次有不同層次的法」的又一層含義。
這麼大的漏，這麼大的問題，這麼大的執著，多麼的危險，多麼的可怕！要不是師父用這個方法點化，還真成了聾子，成了修不出來的人。
師父在《驚醒》經文中說：「能做到對誰都慈悲，對誰都有愛心真不是一般人能做到的，特別是做甚麼事都能本著慈悲眾生的心做就更難。可是大法徒就一定要做到！」「老學員現在就要這樣做。這是你的歷史使命決定的，是神聖的大法弟子修煉中必須做到的！」
我悟的這是師父把我這樣愚鈍的、悟性差的、善沒達到要求的弟子往上推呀！叫你這樣做到，做好！要不這樣做就圓滿不了！機緣、機會就永遠失去了！
寫出這些的目地：一是曝光不足，修盡執著，勇猛精進。修出善心、愛心，修成「無私無我」（《精進要旨》〈佛性無漏〉）的正覺！二是以自己的經歷驚醒與我有同樣問題的同修。
願我們共同精進，不負師父的慈悲苦度。
（責任編輯：李明）
