公司裏的小故事

【明慧網2002年10月17日】我在一個小生化公司裏做技術員，負責公司產品的生產。為了擠時間，我提高效率，爭取在保證質量的前提下提前完成任務，剩餘時間就可以用在做真相上了。近年來洪法活動也很多，還時常有突發事件發生，於是經常臨時請假。一年都這樣過了，直到最近有一天……

那天是大學新生入學各社區協會的介紹日，我們大法弟子當然要參加了。可惜我的工作沒人接替，加上弟子人數也夠了，於是我從公司角度出發，決定不參加這次活動。也許是師父的安排，那天的工作很少，我用半天時間就完成了。中午坐在辦公室裏，一個念頭出現了，為甚麼現在不走呢？於是我給副總經理發了個電子信件請半天假，還沒等她午餐回來，我就匆匆離去了。

第二天一上班，副總經理板著臉與我談話了：「按照你的工作合同，你應該在辦公室裏工作滿八小時。按照公司規定，請假得提前兩週。你的行為已違背了你的合同，公司對此十分不滿！公司不想留這樣的員工。」 我們這位經理是個女強人，在她剛來公司幾個月後就把我這個部門的經理給氣走了，她說她工作效率低。所以後來我們部門一直只有我一人。

未修煉前我也是個性格強硬的人，遺憾的是修煉後也沒多大改變。我一直認為我一個人幹兩個人的活，公司應該感謝我，本來我已考慮公司困難沒請假，而且我已完成當天的工作了，為甚麼不可以請假呢？於是我對她說，您查查公司記錄，別人要幹兩天的活我一天就幹完了，我的高效率應該給我換來工作時間的彈性。昨天的事只是個特殊情況，為甚麼把這事說得這麼嚴重呢？她說，你幹完你的活，有時間應幫助別人幹點別的，上班時間只能幹公司的事，否則你就沒完成你的合同。我看她固守著時間問題，而我堅持著效率問題，沒法取得一致，於是我提議找總經理評評理。

副總經理惡狠狠的態度，讓我聯想到我認識的好幾個功友由於工作單位壓力太大，最後都決定另找工作。我認為這是種變相的迫害，大法弟子洪法正法是世界上最正的事，我們不應該讓步。

第二天一早，總經理開門見山地說，作為一個蓬勃發展的公司，我們管理公司要有個嚴格的要求，每個人要遵循一定的紀律，當然，我們公司文化也是尊重員工的個人愛好的。比如你的法輪功，我們是支持的。但你老是違背公司紀律就不對了。我理直氣壯地說，公司能拿出事實數據來說明我「老是遲到早退」嗎？拿不出來。我在公司一年多了，你們能記住的也就三四次特殊情況。為甚麼別人能有彈性工作時間，我已完成我的工作而不能有時間彈性呢？

於是雙方僵持在那了，當時我明顯感受到在我與對方之間有種堅硬的物質場存在，使我們意見難以統一。這也許就是「冤緣」吧。

我讓自己停下來深呼吸幾口，讓主意識更加清醒起來。我問自己，我是個修煉的人，師父教導我們要在單位做個好職工。今天這是怎麼啦？即使是他們在挑剔找麻煩，作為修煉人，那也是我自己有漏了。凡事向內找，這是修煉人與常人的最大區別。何況我們公司員工對大法都是支持的，每天我都停下工作盤腿兩個15分鐘發正念，每天我在班上看明慧網，副總經理從來沒批評過，今天是為了甚麼呢？

我突然想起師父說過，凡事多從對方的角度想想，我們中國人要尊重西方人的處世習慣，比如我們中國人認為是否給後面的人留門是件非常小的事，每個人自己開一下門，沒甚麼不好的，但西方人卻把這當成一個人文明的標誌。於是我一下明白了問題所在：副總經理是埋怨我沒事先通知她，尊重她的意見，我這種「先斬後奏」的作法讓她自尊心無法接受！

於是我馬上誠摯地向她道歉，解釋東西方人在這個問題上的不同認識，並承諾以後遇事先徵求她的意見，同時我也專門打出正念去化解隔在我們中間的那個怨緣物質，並簡單介紹了我們的洪法活動，說明我現在最需要的就是時間，我高強度地工作並不想得到甚麼金錢的回報，只想贏得點剩餘時間幹點大法的事。不久我就明顯地感到整個氣氛變了，副總經理態度也緩和多了。最後總經理笑著說，這回你贏了，下去把你的合同改改，專門給你一個人更多的彈性時間。我相信你會幹好公司工作的。

沒想到冤緣就這樣化解了，我還贏得了堂堂正正在上班時間做大法工作的特權。回想這個小故事，我更明白了時刻以修煉人標準要求自己的重要性了。

當然，對於那些工作時間沒有甚麼彈性的大法弟子，我們當然要把所有上班的時間都用在工作上。我們在哪裏都應該是個為他人著想、被他人敬佩的好人。我們在工作、學習、生活等方方面面的表現也是在證實著法。