罪惡深重的廣東省三水勞教所

【明慧網2004年9月16日】廣東省三水勞教所成立於1955年，是廣東省內成立時間最長、規模最大、人數最多的勞教所，同時也是省內眾多勞教所中最陰暗、最惡毒、最恐怖的一個，直屬廣東省勞教局。

因為中國的勞教是沒經過立法的，嚴格來說是非法的，無論從程序和內容來看都是非法的。正因為勞教沒有立法，國際上也沒有任何一個其他地方可以參照，所以，雖然說勞教的管理上是以監獄的管理為模式，但實際上長期以來勞教所成了那裏幹警生殺予奪、以言代法、隨心所欲、無法無天的恐怖地方。在那裏幹警的話就是法律，就是命令，順者屈從，逆者遭殃，他們耍盡流氓卻說沒有那一級監督機關或審判機關對其違法行為進行有效的偵查和遏制，所以他們便更加肆無忌憚。在高牆之內，靠著電棍等各種刑罰，採用高壓的政策，打著國家的旗號幹盡壞事。

勞教，顧名思義，勞動和教育相結合，重在引導和教育。可是每一個人進了勞教所，就被當作花生一樣被榨油，能榨儘量榨出來，其他的才不管那麼多呢。

說起勞教，被勞教過的人無不痛恨那裏的幹警，說一套做一套，沒有去那種地方，還真不知道世間有這麼邪惡的事，並且是執法人員做出來的。他們打著教育、感化、挽救的漂亮旗號，幹著強制、壓榨、折磨、甚至虐殺的惡行。對於廣東省三水勞教所，可以從下面幾個角度說起，雖然只是那裏黑暗內幕的點滴片段，但也足夠驚世駭俗的了。

一、苦役繁多、刑罰齊全

三水所勞教人員的生產任務，一直是全省各個勞教所之首，月平均定下任務450－500元，其中的工價是被層層壓低的。並且，幹警玩弄手段，如果這個月任務完成了，下個月就會增加或是再壓低工價，讓人累死了都完成不了任務。完成不了任務，就會飽受拳腳和電棍，不給吃肉，吃飯排後邊，不給提前收工，不給沖涼，列為嚴管，處處製造麻煩；還有一個是加期，少則幾天，多則一兩個月，甚至送去禁閉室充電。

每天，僅僅是為完成基本的生產任務就得整天拼死拼活。活幹得多，幹警就說表現好。完成苦役的情況被當作衡量勞教人員最主要的因素。

2000年以前，每天都有查前一天的勞動情況，單工做得少的免不了要遭毒手。2000年以後，在下毒手方面稍為改變，因為場所要爭創部級文明勞教所，在這種目標指引下，用原始的、露骨的暴力方式已不適應新的要求。於是，電棍代替了木棒；命令學員自己認錯、寫檢查取代了幹警方面的咆哮、暴怒；一張張加期通知單置換了一頓頓的拳打腳踢，當然，打人、踢死人的事情還是時有發生。

勞動時間，一般都是早上六點鐘到晚上十點鐘，如果加班，則幹到十二點，凌晨兩、三點，甚至幹通宵的都有。近一兩年來，由於解教出去的人員在外面揭露和曝光，勞教所在政策上不得不作一些所謂的「關心」，作一些虛假的所謂「人性化的管理」，勞動時間減少一點點，早晨遲一點開工，晚上不經常加班，這就是所謂的「巨大進步」。

二、機構臃腫，人員超編，人浮於事情況嚴重

在2001年以前，三水所總共有九個大隊，每個大隊只有兩個中隊，總所下面設有管理科、教育科、生產科、農業科、生活衛生科和一個勞教醫院。該所是正處級單位，每個大隊設有書記、大隊長、副大隊長各一名。中隊設有指導員、中隊長、副中隊長、管理幹事和教育幹事；每個中隊有幾個分隊，每個分隊有兩名分隊長。

2001年上半年，三水所申請升級為副廳單位，下面便設立了分所，分所下面再設大隊，大隊下面是分隊，基本取消了中隊。後來申報副廳未果，還是原來的處級單位。然而，自設立分所後，人員大幅度增加，機構擴大增設情況太過厲害。

原來的九個大隊中，一大隊和九大隊合併為一分所，二大隊和三大隊合併為三分所，五大隊（即出入所隊）和七大隊合併為二分所，四大隊升為四分所，六大隊劃給廣東省第二戒毒所，八大隊改稱為出入所大隊。就這樣，範圍縮小了，但人員增加了。

現在的三水所總所設政委一名，所長一名，副所長七、八名同時增設一些科室。分所是副處單位，每個分所設政委一名，分所長一名，副分所長三名，分所同時設有生產辦公室、政工辦公室和管教辦公室。分所下面，最基層的就是大隊。四分所最小只有兩個大隊，但也樣的設這些機構。其他三個分所下面都是四個大隊。每個大隊設書記、大隊長各一名，副大隊長一名，幹事增設為三名，每個分隊仍是二名隊長。2003年，每個大隊增設多一名幹事，每個分隊增設一名分隊長，到了2004年上半年，每個大隊增設一名副大隊長，一名幹事，說是協助大隊書記抓紀檢。

如果有興趣的朋友不妨算一算，這樣一來，自設立分所後，廣東省三水勞教所的機構和人員該增加多少呀！而且增加的這段時間，恰好是機構改革的最高潮，究竟這些人在幹甚麼？一些無所事事的幹警不是在外面兼第二職業或買股票、買六合彩、做生意，或整天挖空心思怎樣奪勞教人員的錢。

三、一雙雙黑手，統統伸向勞教人員

廣東省三水勞教所的幹警，特別是基層的，大隊的幹警，真的是刮金有術，撈錢有方。無論是大隊領導，還是乾事，還是小小的分隊長，他們都是一隻只攔路虎，甚至是吸血鬼！

以前每個中隊、大隊都有民管會成員，值班人員或是廚房員工，他們的工種同一般勞教人員相比較為輕鬆的，也是勞教人員想去的地方。進去當然要條件的，很大程度是和幹警搞好關係，一般是用錢鋪路，即所謂的「表現好」，廣東人叫「醒目」。

一般一個值班的位置是2000元至幾千元，在廚房的則要高些，民管會主任就更高。這些值班用錢鋪路以後，在值班期間還要負責幹警的每天抽的煙，吃的麵，罐頭和飲料等，並且，值班時間還不是很長。如果違反了所謂的哪一條紀律（其實是藉口）或得罪了那個幹警，那麼就又下去做苦工。2002年以後，由於在廚房幹活的勞教人員私佔的東西多、給勞教人員分菜不均等事不斷發生，後來三水取消了廚房啟用勞教人員的做法，用幹警的家屬代替了勞教人員。

三水所為了標榜幹警的廉潔，禁止在場所內使用現金，但是，現金被進所內的事不時發生，有的勞教人員在親屬接見時便趁機給幹警「好處」。特別是每年的6月26日國際禁毒日，一些幹警更是大飽腰包。

以前「醒目」幹警的方式很多，可以通過CALL機，電話的方式，叫家人給幹警送錢。後來則更多，為了方便，如許多幹警在銀行都有自己的賬號，然後由勞教人員告知其家屬，直接往賬號裏存錢，這樣更加隱蔽和安全。

幹事們的權力相對比大隊長等要小，但每一個幹警其實就是一個關卡，一個路障，給他們好處，碰上麻煩時就好受些或者有小小的好處，機會就有選擇的給。管理幹事可以在期限方面威脅，恐嚇方面做功夫，或者高抬貴手，綠燈放行；教育幹事可以在能否「完成作業」，「思想表現」，「落實紀律情況」等方面索要買路錢；生活幹事可以在操練、購買東西、郵包寄信等方面擋一把……總之，每一個幹警都有一套屬於他的看家本領，他們每個人對於勞教人員來說都有生死予奪的權力：他的一句話，可以讓人平安無事，也可以讓人大禍臨頭。官職最小的是生產隊長，也絲毫不能小瞧，他操縱控制安排著分隊每個人的勞動情況，「醒目」的人，自然安排一些容易做、工價高的活兒，即使完成不了任務，也可適應放行。再給些好處，還可在單工簿上做些手腳。所以，往往分隊長是勞教人員「醒目」最多的職位。每逢購物時間，分隊長的桌上便擺滿了茶、煙、飲料、龜苓膏之類的東西。這些隊長的胃口也大得驚人，減少幾天的罰期就要上千元。隊長們「吃定」那些做工慢、經濟條件又好的勞教人員，稍為用加期或刑罰作威脅，在痛苦中的勞教人員只好用錢和物減緩受苦的程度。分隊長還可以任意壓低工價，所以，即使那些幹活快的，不夠「醒目」和被看不順眼的，到頭來，任務也無法完成，因為工價低，或是經常變換工種，總產值便不高，而幹警的話就是命令，必須無條件服從，要不，招來的災禍就更大。

四、利用勞教發黑財

剛進三水所的人，都要交650元「內務費」（有的大隊還高些），即被席費。而那些被和席，都不知是哪個年代留下來的，陳舊、骯髒、哄臭不堪。

勞教所的小賣部和小炒部，真正是發黑財的地方。勞教所的所務公開欄中標榜，勞教所中所有物品的價格，都與當地的零售價持平。這真是貨真價實的鬼話！

三水所所有的小賣部商品的價格，都是外面價格的1.5至3倍，如三分所的一包榨菜賣一元，外邊零售價不到0.3元，批發價0.18元；四分所的罐頭魚賣12元；一分所賣10元；而外面都低於5元。老乾媽辣椒油裏面賣8元，外面賣差不多3元。2元多錢的茶葉裏面賣10元。至於那些較好的物品，小賣部認定是買給幹警的，如好茶、好煙等，就更貴了。通常一個小賣部一年便能賺幾十萬元。

當然，隨著勞教所的內幕逐漸被外面所知，裏面不得已做了一些「改善」，小賣部商品的價格也一直有所下降，特別是2004年下調了很多，到了下半年，價格比起外面的零售價高得不多了。

還有一處是小炒，即幹警的親屬拿一些肉、鴨、魚、啤酒和水果之類的東西在裏面賣，這些東西也貴得離譜。差不多3～4元錢的成本在裏面就可賣到10元，並且是獨家生意，要買到還不是很方便的。

幾乎所有的大隊都是強制消費，即勞教人員賬上有錢，如果是千元以下，一下子就發完給人，並且要求就在本月季度用完，逾期作廢。並且，購物又不是天天有，所以有不少人吃啞虧。

五、為達部標，不惜搞欺騙工程，打腫臉子充胖子

自2000年，三水所為了得到「部級文明勞教所」的招牌而大動干戈，費盡心機。他們不是從管理上真正改善環境，從良心上減少勞教人員的承受而作一些實際、積極的工作，而是從外表、從外在上企圖美化自己的形像。

部級文明勞教所是有些標準的，三水所在過去的幾年中，就是為了這些外在的標準而做事。比如說，勞教人員要參加學習，還要做筆記和作業。三水所便指使下邊的大隊，專門抽調一些勞教人員「寫作業、抄作業和試卷」，不停的抄、不停的寫，抄完作業後，再在作業本上標明時間、勞教人員的姓名、期限等。可笑的是，2001年的勞教人員在幫1998年以有在那裏勞教過的人員做作業，以顯示三水所的教育活動由來已久。再有，上面要求幹警作好值班日記和個人談話錄，幹警便安排勞教人員抄好當前和以前的值班日記。至於個人談話記錄，更是張冠李戴，隨便捏造一個「教育事例」，然後對照勞教人員姓名寫上去一個，便算是親筆簽名。

按照達部標要求，每個大隊都要有勞教人員的民管會活動室，心理諮詢室、圖書閱覽室和文化活動室。三水所為了營造如此環境，幾乎每個大隊把一樓都當成辦公室和這幾個室。而供勞教人員住宿的房間就更少了，一些房間還要人睡在地板上或是合鋪。

然而，一樓新購置的圖書啊、活動器具呀通通都與勞教人員無緣，本來是改善勞教人員的條件變成了改善幹警的休息場所。

從外觀上看，三水所為爭創達部標的努力很多，好像很有進步，而實際上，對於法輪功學員來講，還不是一個樣，甚至條件更糟，多年的申請，畢竟因為條件不夠而未能實現。

六、欺上壓下，壞事幹盡

三水所各大隊經常因上邊要檢查衛生和季度操練或外來參觀，所以經常特別要應付這種事。碰上這樣的事，大隊就會發下紙巾、牙膏甚至手巾等日用品，叫勞教人員整整齊齊的在宿舍擺好，如果有外來參觀或彙報上級，該大隊的幹警就會說這些都是發給勞教人員使用的，現在國家、政府比較關心勞教人員的生活了，日用品也多發，經常發，甚至每月發一次。

其實都是騙人的鬼話，一塊紙巾可以反覆拿出來擺無數次，當檢查或參觀者腳剛邁出大隊，即刻叫人把東西收回。實際上，每個勞教人員每月本來都應該發一些日用品，勞教的規章制度裏面也是這麼寫的，但這些東西究竟到哪裏去了，恐怕只有分所或大隊的幹警才知道。這種侵吞法輪功學員日用品的情況現在程度上有所減輕，但畢竟換湯不換藥，並且，幹警是迫於各種壓力和籠絡人心才忍痛割捨的。

如果有勞教人員對幹警的不法行為進行檢舉，處理這種事的領導就會責怪下面的幹警：「怎麼管理的，搞出點事來。」這些話很耐人尋味，意思是責怪幹警，怎麼會弄到被他們檢舉和不服氣，強制地方還嚴辦得不力的意思，他們會把檢舉信交還原大隊，讓原大隊處理，寫檢舉、提意見的勞教人員的境況可想而知。籠中鳥、池中魚能夠怎麼樣？所以別看各個大隊的信箱整排整排還挺新的，其實，鎖頭大部份都生鏽。因為，基本上是很少開箱的。由於幹警的打擊報復使勞教人員的怨恨越積越深，他們都是敢怒而不敢言。

七、玩弄文字遊戲，欺騙勞教人員和世人

在每個分所的接見室，牆上的宣傳欄都有標榜勞教場所如何好，幹警們如何辛勞、如何春風化雨，「象父母對孩子一樣、像醫生對待病人一樣、像老師對待學生一樣」對待勞教人員，請家屬們放心。

事實又是如何呢？就算是從勞教所中經歷過來的人，一回想起來還心有餘悸呢！

每個大隊的食堂都有一個巨大的、不鏽鋼框的某大隊勞教人員每週食譜一覽表，圖表所列的，像外面大排檔的菜譜一樣，五花八門，應接不暇，連早上還有瘦肉粥、魚片粥等，中餐和晚餐的內容更是豐富，甚麼香菇、排骨、魚、腐竹、肉等等。如果說，看者相信菜譜所列的百分之一，準確的說是上當了。因為就算春節都沒有那樣好的菜。長年以來，冬瓜一吃就是八、九個月，蘿蔔也是幾個月吃到人怕吃不下。很多時候，中午冬瓜、下午冬瓜，今天冬瓜，明天、後天還是冬瓜。在勞教人員中，吃得最長時間、最害怕吃的恐怕就是冬瓜了。

每個大隊都有所務公開欄，裏面寫道中國的勞教制度是多麼多麼的好，內容與實際根本就是兩回事。如果是接受外面的採訪，所有的台詞都是事先編好，都是謊言。所以，對勞教所內幕不了解的記者們在報紙上、電台上、電視台上報導出來的都是假貨。就連2002年下半年香港的懲戒署派人去參觀了解都是被做了手腳的，路線和地點都被安排好，接觸到的，當然是「形勢一片大好」。

八、搞欺騙宣傳別有一套

每個勞教大隊都有黑板報，三水所教育科還辦了一份《熔爐之聲》，因為凡投稿被採用的，會有一、兩天的減期，所以一些有點文化基礎的，投稿是為了減少痛苦，故而所寫的內容多為阿諛奉承，美化幹警之類的，雖然心裏恨死幹警，但為了早一日離開恐怖地方，還是違心的寫一些話和事。諸如幹警如何關心勞教人員，自己如何明白甚麼道理，如何得益，甚至在解教前，還要感謝勞教所使他們獲得新生之類的話。其實，勞教人員的心中清楚，一般來說，勞教只學壞沒有學好的，平時的粗言穢語也是從幹警那兒學來的，看慣了耍流氓還當老大的勞教人員心中會有甚麼觀念呢？在電棍和暴力下，屈打可以成招，黑白可以顛倒，這不是把勞教人員逼向邪路嗎？超負荷的苦役使人人自危，勞教人員之間又有甚麼真誠、關心和幫助可言呢？特別是那些穿警服、戴國徽的「所謂執法人員」，動不動就代表國家和政府的合法、掛牌流氓的種種勾當，又能粉飾和掩蓋，但誰心中都明白，所謂的「好」是報紙上印刷出來的，幹警講出來的，而非現實如此，往往說得越好聽，現實便越殘酷。

廣東省勞教局主辦的《矯正園地》辦得也算不錯，但只能說明辦報紙的人和投稿人文筆的厲害，造假水平的高超而已，至於現實是甚麼樣，實際是甚麼樣，統統與報紙無關。實際上，所有的這些媒體和宣傳，其實只是一塊遮羞布，是掩蓋罪惡、骯髒、暴行的旗幟。

2003年5月份，針對虐殺勞教人員和勞改犯情況嚴重的實際，廣東省司法廳形式的下達了「六條禁令」，裏面規定了不准刑訊逼供，不准毆打或指使其他人對勞教人員、勞改犯行兇和體罰，保護勞教人員的合法權益等等，這六條禁令被製成一張大海報，帶有鏡框的，每個大隊的辦公室牆壁上都有掛上這六條禁令。可是，禁令頒布後，不但沒有使勞教所的幹警對勞教人員的暴力、行兇有所收斂，反而愈演愈烈。文字上的禁令也好、規章也好反過來成為他們為所欲為的擋箭牌。幹警們之所以把警察的規章、禁令之類也擺出來，掛出來，是極力的裝扮他們是合法的執法者，把規章、禁令之類的東西當成字畫一樣裝飾辦公場地。好多次的暴力事件就發生在辦公室，而行兇施暴者就是幹警，每天，電棍都在那兒充著電！

三水所自成立至今近50年的時間裏，打死、打傷、打殘勞教人員無數，對勞教人員施暴行兇的次數更是驚人，種種罪惡的內幕，現在都被掩蓋，如果能發動在三水所勞教過的人員，共同揭露其黑暗內幕，那真正是罄竹難書呢！三水所的惡警們也是罪責難逃。

九、與檢察機關相互勾結、狼狽為奸

為了搞下形式和欺騙世人，三水的檢察機關也派人員在三水勞教所掛單，在每個大隊的公告欄，也張貼出甚麼檢務公開欄，標榜駐所的檢察人員如何實施監督，並要求如何文明辦案，如何接受舉報等。事實上，每個大隊的暴力、冤假事件和貪贓枉法的情況幾乎每天都有，何曾見過檢察院人員為勞教人員主持公道，將不法惡警繩之以法？

有時集中勞教人員開會期間，檢察院的人員也會出現在主席台上，向勞教人員說的都是勞教的偉大意義和社會作用，勞教幹警的素質是如何的高，勞教人員應如何改造才符合要求等。

某次某分所召集勞教人員開會時，三水檢察院駐三水所的一個姓盧的科長在會上恐嚇勞教人員「你們是帶罪之身！勞動是你們的義務！」「如果你們跨越了警戒線，那就是逃跑，就是犯罪！」

如此檢察官、如此講話，世人不難看出，靠這幫人能做好檢察工作嗎？其實，駐所檢察官只是勞教所的後盾和幫兇，他們不可能真正站在法律和良心的基礎上執法，更何況，駐所的檢察官還得了不少勞教所的好處，對於勞教所的惡行就睜一隻眼閉一隻眼。

十、積極充當廣東省勞教所的黑老大

對於廣大勞教人員來說，接到勞教決定書是件恐怖的事情，但如果是去廣東省內的任何其他所，心情還稍為好受點，如果得知是去三水勞教所，大都雙腿發軟甚至昏厥過去。

三水勞教所是廣東省內成立時間最長、規模最大、佔地面積最多、搞人治人的手段最齊全的黑窩。該所在2001年下半年，收容勞教人員的人數最多達9813人。多數勞教所特別是市級勞教所，都派人到三水所學習搞人、整人的手段和經驗，並且，其他所解決不了的事還可給三水所。如2003年上半年江門勞教所發生勞教人員之間的群毆事件，2004年上半年，湛江勞教所發生地域性群毆事件，震動了全省，聞名於全國，這些勞教便把肇事者和參與者調往三水所進行所謂的「教育」，自此以後，其他所有甚麼問題或棘手對付勞教人員的事便向三水所學習，無形之中，三水所便成了廣東省勞教系統的黑老大，搞人、整人手段應有盡有，「經驗積累」也最豐富。

十一、邪惡勢力造成惡性循環，新來幹警急劇變壞

在三水勞教所中，也有一小部份較有良心、較有正義感的幹警，這些人為數很少，力量也很微弱，還有，架不住裏面混亂的管理機制和惡性循環。

一些新調進來特別是大學生畢業的幹警，剛開始心地還較善良，有的甚至很少打罵人，也不抽煙，但是久而久之，被裏面的幹警教壞了。老幹警教新幹警如何如何不要對勞教人員好，怎樣使勞教人員怕，怎樣在勞教人員中體現生死予爭的本事，甚至教怎樣榨取勞教人員的血汗，怎樣撈取勞教人員的好處直至金錢，慢慢的，新幹警在老幹警的指引下，越變越壞，越滑越遠，變化快的幾個月就像換了個人似的。

十二、出入所大隊榨錢、撈錢、電人、打人情況嚴重

廣東省三水勞教所的出入所大隊，是橫在勞教人員勞教生活的兩道大關。入所隊是勞教人員接受勞教的開始，所以，極力製造恐怖氣氛進行教育。如動不動就禁閉，讓人初嘗勞教的苦頭，以便先來個下馬威。苦役繁重，讓人體會勞動的艱辛。還有一個特別突出的是東西奇貴，並強行消費。過去的日子裏，東西最貴便是入所隊。比如一箱方便麵20多元，入所隊就賣50、60元，煙也貴，衣架、紙巾等日用品也奇貴。最貴的是宵夜，一旦知道剛剛進去的勞教人員賬上有錢，晚上開工的時候，就值班端一碗雞肉粥給較有錢的勞教人員，說是吃宵夜，並被告知，每碗80元，而且是強行消費。所以往往一、兩千元在入所隊很快就花完了。

出所隊的單工任務也十分艱鉅，特別是經常加班到12點以上，很多時間是凌晨2點、3點，第二天照常時間起床和開工。因為出所隊是勞教所的最後一關，場所自然要給勞教人員留下深刻難忘的印象，所以出所隊可以說是「不搞白不搞，搞了也白搞。」經常查單工、電人，有時甚至一天三次查單電人。因為來到出所隊的勞教人員，大部份都有半個月內就解教，很多勞教人員便直接用錢換期限，在出所隊裏唯一區別於其他大隊的方便之處就是打電話最鬆管理，這也是幹警們有意讓勞教人員跟家人朋友通氣，從中撈取錢財。

凡是在出、入所隊上班的幹警，每月的收入都會比其它大隊多四、五百元，所以，好多幹警都爭著去出入所隊。

十三、殘酷迫害法輪功學員

由於三水所的邪惡本質和陰險毒辣從1999年底開始，廣東省三水勞教所成為迫害法輪功學員的前沿陣地，過去的五年間，一共迫害折磨了600餘人次；打死賴志軍一人；洪浩遠、王樹彬被折磨得奄奄一息，回家不久後便含冤而死；打殘打傷無數。管理法輪功學員的幹警們成了名副其實的兇手、劊子手，碾壓良善的歷史罪人。迫害法輪功學員讓三水所整治人的手段發揮得淋漓盡致，對大法學員的行兇使三水所幾十年來的罪惡達到了頂峰。

一部三水勞教所的歷史，便是一部在三水勞教過的人的血淚史，也是那裏惡警行兇的犯罪錄。就這所沾滿人鮮血，開創種種罪惡先河的人間地獄，每年竟也獲得成堆的獎章、獎項、獎杯和獎牌，這是對我國法律的踐踏，對當前「依法治國」的劇烈諷刺，也是中國勞教惡況的集中暴露！

當前，全所上下都忙於籌備明年的五十週年大慶，三水所的罪惡手段也逐漸的伸向其他勞教所。就目前情況而言，無論從勞教所的歷史，佔地面積、規模、幹警和勞教人員的數量，都在全國前列。三水所為了擴大其在全國的影響，故而大做文章，大吹特吹。為了這次的五十慶典，花費了大量的物力、財力和人力，據悉應邀明年參加該所慶典的領導已有：司法部副部長范方平、廣東省司法廳廳長陳偉雄、廣東省勞教局局長施紅輝、政委向和啟，以及陳紹基、王華元、梁國聚等也在邀請之列。

讓世界多了解中國，願世人多了解中國的勞教所的黑暗內幕。特別是廣東處於中國與世界交通來往的前沿地帶，廣東省三水勞教所更是值得關注和真實了解的地方。