協調人出現間隔切記找自己

【明慧網二零一零年八月十九日】作為大法弟子的協調人，在協調中出現間隔，一定要找自己，明確這一點，做到這一點，這是十分重要的，因為此時「修的是你在對待問題時是否用正念」（《再精進》）。若真能做到正念去對待，那麼，一個地區的整體協調就會好、三件事也會做的好；而對協調人自己來說，也就是在實修，心境在提高、在昇華。這方面，我是有親身經歷體會的。

我地區有一位協調人，與其他幾位協調人都不太合得來，後來，竟有事也不找她協調了，有時非得找她協調時，雖然表面上協調一致，沒有以往的爭論，但事後該咋做還咋做，等於沒有協調。較長時間都處在這麼一種狀態。而我與這位協調人還算能合得來，有事也能協調。

可有一次，定好了協調的時間、地點，我按約等她足足超過兩個來小時，她也沒來，無奈我只好給她打了個公用電話，她來後便說：「我事多把它（指此事）給忘了」，此話剛說完，還未等我回話，就埋怨起我給她打甚麼公用電話來？我當時一聽，你明明失信，還埋怨起我來了，當時就想給她回敬幾句，但一想別因這個影響當時急需辦的法事，所以一句埋怨的話也沒說，就與她直接談起急需辦的事了。

此事協調好了也辦了，竟像沒事的過去了，可在我的心裏對這位協調人便產生了一點間隔，由於當時沒有向內找自己，也就沒有意識到這顆間隔的心的產生。後來，在另一件證實法事協調時，她與我說好了時間，她來取，不耽誤往下發放。可到時候，她又沒來取。無奈我便傳給別的協調人給代辦了，別的協調人代辦時對我說了：你這樣做，她知道還得埋怨你。我說：咱不能耽誤證實法的事。他順便說了一下其他幾位協調人為甚麼不願與這位協調人協調的主要原因，就是因為她事多，有時明明她說的不對，還不許你說。我當時聽了也意識到這是在加大協調人的間隔的空間場，也沒有指出、制止，反而還點頭表示贊同。就這樣一來二去的，我與這位協調人協調的也少了，漸漸的也像其他幾位協調人一樣，不主動找她協調了。

協調人出現間隔可不像常人領導出現的矛盾，咱們以後少辦事或者不與你辦事就得了，它沒啥大的後果，可大法弟子的協調人間出現間隔、如不及時向內找、消除間隔，那產生的後果可是嚴重的。它就可能給證實法，救眾生帶來不必要的、甚至是無法彌補的損失。

記得有一次，地區性的較大的法會，就因其他協調人與這位協調人在協調上出現間隔，當然，也有些客觀上的因素，甚至在學員大部份都來了，快要開始時，間隔反而加劇，結果讓另外空間的邪惡鑽了空子，惡警竟前來對學員集體綁架，當時由於學員正念足和師父的呵護，在強大正念場的控制下，抑制住了惡警，學員才陸續的走脫，未造成大的損失。此事過後，不長時間便又出現了學員被綁架，枉判重刑的案件；接下來就是邪惡上學員家摸底、填表或借人口普查，不斷騷擾等事件的發生。

正法進程到了今天，地區性的修煉環境突然間變的不好了，在邪惡已經甚麼都不是了的情況下，邪惡因素還敢對大法弟子瘋狂，這可不是偶然的。我反思自己，明白了就是我們地區協調人在較長時間，在協調上存在著的間隔問題，未能很好的根除，這其中就包括我。雖然，也向內找過自己，但均侷限在表面的人和事上的對與錯，而都沒有找到根本，即在對待問題時是否用正念。

師父說：「我經常講一個人要是完全為了別人好，而沒有一絲自己的目地和認識，講出的話會使對方落淚的。我不只教了你們大法，我的作風也是給你們留下來的，工作中的語氣、善心，加上道理能改變人心，而命令永遠都不能！」（《精進要旨》〈清醒〉）

我向內找自己就想：當初，多數協調人都不願意與這位協調人協調，這其中就存在了間隔，各自都沒能很好的找自己，讓我看到了、聽到了，我也沒能向內找自己，似乎與自己沒有關係，放過了修煉提高的機會。而我那時與這位協調人能協調，沒有間隔。可後來，在協調中產生了間隔也沒能引起重視，好好的找一下自己，反而也走了他們被間隔的路。看似都對這位協調人有矛盾、有問題、有間隔。其實真心的向內找，恰恰是我自己有需要去的造成間隔的人心。我回想了一下，第一次開始產生對這位協調人在協調上有間隔的心時，就是自己在常人時對人和事有一個標準，即：「言必信、行必果」，也就是辦事要守信用、要爽快，符合了這個標準，我就願與其共事接觸。當時，這位協調人沒按約定時間來，我雖嘴上沒說，表面上又讓人看不出有甚麼不快的感覺，可觸動了我固守的「言必信、行必果」以自己私念和要達到的目地要求人家這顆常人的心，於是在內心不能正確的理解、寬容、對待這位協調人的失信表現，由此而產生了間隔。恰巧，不長時間在另一次協調時，又出現了失信的情況，再加上別的協調人那麼一說，間隔也就不知不覺的形成了。導致行為上偏離法，開始疏遠了這位協調人。

我找到了這顆造成間隔的常人心後，我就清除它，清除後我再反過來用正念看待這位協調人當初的失信，就不是我當時的想法了。反而看到了她的諸多的閃光點，那就是她說話直爽，不躲躲閃閃，由於我看到了她的閃光點，我再看她當時所說的「我事多把它（指此事）給忘了」，我相信這的確是實話。因她是個老年同修，又負責許多項目，而家庭負擔也挺重，一時忘了都在情理之中，那她為甚麼還埋怨起我給她打甚麼公用電話呢？後來我得知，她想起約定這件事時，已經晚了兩個來小時了，她便急著往這趕，恰巧，我這時打公用電話催她，她埋怨我正往這趕呢，你還打甚麼公用電話。埋怨的是這個。因她直爽，所以當時怎麼想的就怎麼說出來了。

由於用正念對待問題，我與這位協調人的間隔真的消除了，從而出現了在地區整體協調上，默默圓容配合的良好局面。近期，地區有幾名同修突然被惡警綁架，事發的當天，我們就上網曝光、製作真相傳單、不乾膠、並組織家人前去要人，震懾抑制了邪惡，結果兩天就把人給放回來。在營救的過程中，由於此事發生的急，未能與這位協調人溝通，但這位協調人知道後，便組織打了許多不乾膠，第二天就在城鄉到處貼的都是，很好的默默的圓容配合了這次整體營救同修。